新学期，电信院和集电院紧紧围绕落实立德树人根本任务和合格评估工作，深入学习贯彻落实学校“高站位求实效、高质量谋发展”的工作要求。

强化组织动员与责任落实：召开评估工作推进会、培训会等专题会议，明确院长、书记为第一责任人，分管教学副院长牵头落实，要求全体教职工对标评估要求履职尽责。完善教学规范与档案管理：组织各系全面梳理人才培养方案、课程大纲、试卷及毕业设计（论文）等材料，制定《本科课程考核档案存档管理办法》，规范学院档案管理流程。对青年教师进行教学技能培训，通过一对一指导、教学能力竞赛等活动提升课堂教学质量，参照《教学竞赛管理办法》定期开展院级教学能力竞赛，选拔优秀教师参与校级以上赛事，以赛促教。推进教学改革与质量提升：严格课堂纪律，加强教风学风建设，营造良好学习氛围。加强实验室建设，完善实验教学运行记录，推进课程考核改革，打造精品课堂。加强督导与过程管理：推行学院领导班子和督导组巡课、听课全覆盖制度，督促教师做好课前准备，提升课堂教学效果。定期召开专题会议，跟踪评估工作进度，对发现的问题及时制定整改计划并逐步推进。全员参与与宣传动员：组织全体师生学习评估文件，强化全员参与意识。通过党政联席会、教职工大会等统一思想，明确“以评促建、以评促改”的指导方针，凝聚共识。